Role a priority manažera

Role a priority manažera: Jak si ujasnit svou roli a nastavit správné priority

Být manažerem neznamená jen mít víc práce a méně času. Jde hlavně o to pochopit svou novou roli a nastavit si priority tak, abyste zvládali vést tým i sami sebe. Jak ale poznat, co je opravdu vaše práce a co už patří k delegování?

Co si z videa odnesete:
1️⃣ Rozdíl mezi odborníkem a manažerem
2️⃣ Co je vaše práce a co je lepší předat dál
3️⃣ Jak si nastavit priority a neztratit se v úkolech
4️⃣ Proč je klíčové věnovat se vedení lidí, ne jen operativě

🎥 Pusťte si video a získejte jistotu v manažerské roli.

Lektorka ve videu: Halka Baáčková, Ninja lektorka pro oblast manažerských

Na školeních, které realizujeme ve Skill Ninja předáváme know-how z praxe. Mimo tipy z videa vám můžeme ukázat další užitečné postupy, které zlepší vaši práci.

Kurzy lektorky:

• Vedení lidí pro začínající a mírně pokročilé manažery

• Vedení lidí pro zkušené manažery

• Efektivní delegování úkolů

• a další

Máte zájem o naše firemní kurzy tvořené na míru? Dáme kávu - s nadšením školíme po celé ČR od Chebu až po Ostravu. 

Dokážeme přizpůsobit obsah kurzů dle cílové skupiny - umíme propojit školení a e-learning do fungujícího celku, který funguje v praxi

Volejte Daniela na mobil: 724 689 159 a nebo mu napište na e-mail: daniel.prokes@skillninja.cz