Zadávání úkolů v praxi: Jak vybrat správný přístup podle situace

Způsoby zadávání úkolů: Najděte ten správný přístup

Úspěch manažera nestojí jen na tom, co všechno zvládne sám, ale hlavně na tom, jak dokáže zadávat úkoly svému týmu. Správně zvolený způsob rozhoduje o tom, jestli úkol bude splněn rychle a kvalitně – a jestli lidé budou pracovat s motivací, nebo jen „protože musí“.

🔎 V našem videu ze seriálu „Jak přežít své povýšení“ vám představíme čtyři různé přístupy k zadávání úkolů:

✅ Instruování – jasné pokyny krok za krokem
✅ Sdělování smyslu a přínosu – proč má úkol význam a jaký má přínos pro tým i jednotlivce
✅ Sdílení – hledání řešení společně s tím, komu úkol zadáváte
✅ Delegování pravomocí – plná důvěra a možnost vymyslet si vlastní postup

Každý z těchto způsobů má své místo a hodí se do jiné situace. Zkušený manažer ví, kdy být konkrétní, kdy motivovat, kdy zapojit tým do hledání řešení – a kdy už nastal čas předat nejen úkol, ale i odpovědnost.

🎥 Podívejte se na naše nové video a zjistěte, jak zvolit ten správný způsob zadávání úkolů, který posune váš tým o úroveň výš.

Lektorka ve videu: Halka Baáčková, Ninja lektorka pro oblast manažerských

Na školeních, které realizujeme ve Skill Ninja předáváme know-how z praxe. Mimo tipy z videa vám můžeme ukázat další užitečné postupy, které zlepší vaši práci.

Kurzy lektorky:

• Vedení lidí pro začínající a mírně pokročilé manažery

• Vedení lidí pro zkušené manažery

• Efektivní delegování úkolů

• a další

Máte zájem o naše firemní kurzy tvořené na míru? Dáme kávu - s nadšením školíme po celé ČR od Chebu až po Ostravu. 

Dokážeme přizpůsobit obsah kurzů dle cílové skupiny - umíme propojit školení a e-learning do fungujícího celku, který funguje v praxi

Volejte Daniela na mobil: 724 689 159 a nebo mu napište na e-mail: daniel.prokes@skillninja.cz